關於網路那些事...

網路行銷,SEO,網路趨勢,教學文章,網頁設計,生活時事

敏捷開發 - Scrum 執行 Artifact,如何將需求明確化

Artifact,Scrum 文件管理
  • Vision
    • 軟體的遠景、願景
  • User Story

將期待及需求明確化

  • 將 Vision 具體成可被執行的項目
  • 以使用者角度思考,軟體能帶來什麼功能,使用者能獲得什麼好處
  • 列出這些功能,形成一個個的 story (亦稱為 User story)
  • Product backlog
    • 待辦清單
    • 待辦清單中的項目,即稱為 PBI (Product backlog item)
    • 從價值導向來評估重要性,進行優先順序排序
    • 計算 story point
Importance Story topic Notes How to test Estimate
重要性 目標主題 註解 如何測試,如何Demo 完成此所需的 Story point

story point:

*使用相對數字 *

估算一件事情,不容易精確評估出所需要的工時,但卻可以輕易說出他的相對大小

定義出相對大小之後,也能讓我們能更簡單的理解專案

例如,儘管各品牌出的尺寸差異仍然存在,但是仍可以透過相對SIZE 理解某一品牌,哪個尺寸最適合你

估算 story point 流行使用的是改良版費氏數列 (0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100)

避免陷入連續數容易產生的糾結 (例如 在13, 14之間拿捏不定 )

通常會再搭配另外兩張牌:咖啡牌,問號牌
咖啡牌:表示需要中間休息一下
問號牌:對內容有疑問,不了解或不清楚,仍無法估算

延遲決定決策

Story point 是一種延遲決定的策略,需要到實際在 Sprint backlog 列出 task 時,才會推估出實際的時間

估算 story point

以建構後台為例,假設有五個單元要製作,功能都是CRUD

首先先推算出製作一個單元所需要的時間,就能以此類推的擬定出其他四個,就能取得總和

在估計story point 時,story point 單位為相對數值(非時間),

假設每個單元功能複雜度不一樣,以一個最基本的 CRUD story point 定義為 3,可以這樣估:

單元功能描述 story point
第一單元為 CRUD 3
第二單元為 CRUD + 圖片上傳 5
第三單元為 CR 1
第四單元為 CRUD + 圖片上傳 + 編輯器功能 8
敏捷軟體開發宣言
1. 敏捷開發 - Scrum 敏捷團隊的角色與任務
2. 敏捷開發 - Activity,執行 scrum 活動的流程
3. 敏捷開發 - Scrum 執行 Artifact,如何將需求明確化
4. 敏捷開發 - Scrum 執行 Sprint backlog

如果這篇文章對你有幫助,請在這裡點個讚



最新文章推薦